ADAYLAR İNSAN KAYNAKLARINI UZMANLARINI NASIL ETKİLER VE İŞ GÖRÜŞMELERİNİ NASIL OLUMLU GEÇİREBİLİRLER

Sizi veya şirketinizi farklı kılan nedir? Her şirket, yetenekli ve güvenilir bireylerle çalışmayı arzu eder. Çalışanların iyi bir işe ihtiyacı olduğu gibi, işverenlerin de nitelikli çalışanlara gereksinimi vardır.

Şirketlerde ve işe alımlarda en iyi ilişkiler uzun vadeli olanlardır. Siz ve bir şirket güçlerinizi birleştirmeye karar verdiğinizde, muhtemelen her iki taraf da bu ilişkinin uzun süreli olmasını umar. Bu süreçte, birbirinizin hem güçlü yanlarını hem de zayıflıklarını görme fırsatınız olur. Her güç bir zayıflık, her zayıflık ise bir güç barındırır. Her iki taraf için de bu uyumun fedakarlık gerektirmesi, aynı zamanda iyi ve verimli olması önemlidir. Bir şirket veya insan kaynakları uzmanı olarak, takımınıza uygun olan adayların hangi özelliklere sahip olduğunu ve hangi adayların takıma uyum sağlayamayabileceğini değerlendirmeniz önemlidir.

İş arayan çalışan adayı iseniz, insan kaynakları uzmanlarıyla iş görüşmesi yaparken, sizi siz yapan özelliklerin karşı tarafça anlaşılmasına yardımcı olmalısınız. Değerlerinizi ve yeteneklerinizi özgün bir şekilde ifade edebilmelisiniz ve kendiniz hakkında rahatça konuşabilmelisiniz. Bu yaklaşım, hem iyi bir iş bulmak hem de iyi bir işveren bulmak için etkili bir yöntemdir. Bir personel adayı, insan kaynakları uzmanlarına becerilerini ve uzmanlık alanlarına uygun projelerini, çalışmalarını ve iş deneyimlerini sunmalıdır.

Şirketinizde nasıl bir iz bırakmayı umuyorsunuz? Bunun ötesinde, sizi farklı kılan nedir? Diğer adaylarda olmayan, hakkınızda tutkulu olduğunuz şey nedir?

İnsan kaynakları uzmanlarına, diğer adaylardan farklı olduğunuzu göstermelisiniz. Geçmiş deneyimleriniz, gelecekteki motivasyonlarınızı şekillendirmelidir. Yapabildiğiniz veya başkalarının yapamadığı ya da yapmadığı şeylerden yararlanarak, kendinize yeni kariyer fırsatları oluşturmalısınız. Yetkinliklerinizi ve ilgi alanlarınızı işlerinize yansıtmak, özgün ve doğru olanı belirlemenin etkili bir yoludur. İnsan kaynakları uzmanları ile iş görüşmesi yaparken, deneyimlerinizle eşdeğer olan bazı önemli özelliklerinizi vurgulayarak kendinizi olabildiğince çekici kılmalısınız. Bu özelliklerinizi anlatırken mütevazı bir tutum sergilemeniz de size avantaj sağlayacaktır. Bu uzmanlara, kim olduğunuzu ve neye ihtiyacınız olduğuna dair harika bir şirket eşleşmesi bulmanız gerektiğini anlatmalısınız. Kendinizden samimi bir şekilde bahsedin, geçmiş iş deneyimlerinizi aktarın, dürüst olun ve mütevazı bir şekilde işe alım uzmanı ile iş görüşmesini devam ettirin. Heyecanlanmanıza gerek yok. İnsan kaynakları uzmanları genellikle bu konuda anlayışlıdır. Hatta bazen ufak ve tatlı bir heyecan, işe alım sürecinde olumlu bir etki yaratabilir. Heyecanınızı motivasyonunuzla ölçülebilir hale getirin ve görüşmenize kendinizden emin bir şekilde devam edin. Bu yazıda, geleneksel iş görüşmesi soru kalıplarının dışına çıkarak, insan kaynakları uzmanlarına kendinizi nasıl açıklayabileceğiniz veya tanıtabileceğiniz konusunda, duygu durumu ile ilgili bazı soru örneklerinin nasıl cevaplanacağına dair sizler için hazırlanan bazı sorular sunulmuştur.

Bu soruların bazılarına, kendi deneyimlerim doğrultusunda cevap vererek ( çalışan adayı olsaydım bu soruya böyle yanıt verirdim ) sizlere doğru yönlendirmelerle etkili bir iş görüşmesi yapmanızı sağlayacak bilgiler sunmak istedim. Bu sorulara verdiğim cevaplar, yöneticilik deneyimlerim doğrultusunda ve yönetici pozisyonunda düşünerek hazırlanmıştır. Bu soru kalıplarında doğru veya yanlış yoktur. İş görüşmelerinde adayların kendileri gibi davranmaları önemlidir. İnsan kaynakları uzmanları, eğitimli ve sürekli kendilerini yeniliklerle geliştiren bir departmanda çalışmaktadırlar. Bu nedenle işe alım uzmanları genellikle tecrübelidir ve adayların doğal olmayan davranışlarını hızlıca fark edebilecek bilgi, donanım ve deneyime sahiptirler. Bu sorulara, iş yaşamınızdaki deneyimlerinize dayanarak kendi yanıtlarınızı vermeniz gerekmektedir. Ben, soruları yine sorularla yanıtlayarak size rehberlik etmek istedim. Bazı sorulara ise, kendi deneyimlerim doğrultusunda ben olsaydım böyle yanıt verirdim diyerek yazımıza devam ettim.

İnsan kaynakları uzmanları zengin iç görüleri ortaya çıkarmak için doğru sorularla adayların duygu durumlarını ve özelliklerini tanımaya çalışırlar. Hadi sorularımıza başlayalım,

Başarı size ne ifade eder?

İşinizde iyi olmanın sizin için ne anlama geldiğini belirten unsurlardan bahsedebilirsiniz. Başarı anlayışınızı destekleyen değerlerinizi insan kaynakları uzmanına aktarabilirsiniz.

Ekiple nasıl iletişim kurarsınız ?

Başlangıç olarak, çalışma arkadaşlarınız ve diğer ekiplerin sizin iletişim tarzınızı nasıl tanımladığını açıklayabilirsiniz.

Geçmişte hangi konularda geri bildirim aldınız? Lütfen bu geri bildirimleri örneklerle açıklayınız. Başkaları sizin yaptıklarınızı veya söylediklerinizi nasıl yorumlamalıdır? Ekip arkadaşlarınızla nasıl uyum sağlamayı tercih ediyorsunuz?

Bu sorulara, iş yaşamınızdaki deneyimleriniz ve yaşantılarınız doğrultusunda yanıt vererek, insan kaynakları uzmanlarıyla görüşmenizi sürdürebilirsiniz.

Güçlü yanlarınız nelerdir?

Önceki iş deneyimlerinizde hangi görevleri yapmaktan hoşlandığınızı ve hangi alanlarda başarılı olduğunuzu, somut örneklerle açıklayabilirsiniz. Ayrıca, ekip arkadaşlarınıza hangi konularda destek sağladığınızdan bahsedebilirsiniz. Görüşmeye bu şekilde devam edebilirsiniz.

Büyüme alanlarınız nelerdir?

Kör noktalarınız nelerdir ve hangi alanlarda çalışmalar yapıyorsunuz? Başkalarından hangi konularda destek alabilirsiniz? Bu konular hakkında bilgi verin, kendinizi bu sorularla ifade edin ve insan kaynakları uzmanının bir sonraki sorusuna geçmesini sakin bir şekilde bekleyin.

Yönettiğiniz insanlardan beklentileriniz nelerdir?

Sizin için mükemmel bir işin tanımı nedir? Hangi kriterlere göre bir işi vasat veya yetersiz olarak değerlendirirsiniz? Beklentilerinizin diğer yöneticilerden farklı olabilecek yönlerini insan kaynakları uzmanına ayrıntılı bir şekilde açıklayın ve görüşmeye devam edin.

Nasıl geri bildirim verirsiniz ve alırsınız?

Geri bildirim konusundaki düşünceleriniz nelerdir? Bu düşüncelerinizi insan kaynakları uzmanına dikkatli bir şekilde iletmelisiniz. Başkaları sizden geri bildirim alırken neler bekleyebilir, örneklerle açıklamalısınız. Başkalarından nasıl geri bildirim almayı tercih ettiğinizi de insan kaynakları uzmanına sakin bir şekilde anlatın ve görüşmeyi devam ettirin.

Başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz?

(Ben olsaydım, deneyimlerim doğrultusunda bu soruyu bu şekilde yanıtlayabilirdim)

Bir yönetici olarak, ekibim için sürekli daha iyi sonuçlar hedeflemenin temel görevim olduğunu düşünüyorum. Ekibim mutlu değilse veya iyi performans göstermiyorsa, görevimi layıkıyla yerine getirmiyorum demektir. Daha iyi sonuçlar elde etmek için bir yöneticinin üç ana kaldıraç noktası olduğuna inanıyorum: işe alım, koçluk ve doğru kişiyi doğru rolle eşleştirme. Bu üç kaldıraçtan en önemlisinin insan faktörü olduğuna inanıyorum.

Amacım, süreç içerisinde başarıyı en iyi şekilde nasıl elde edebileceğime dair net bir anlayışa sahip olmaktır.

Başarı, sürekli öğrenmek ve gelişim göstermektir. Sonuçları her zaman kontrol edemeyiz ve yüksek hedefler belirlediğimizde bazen başarısızlıkla karşılaşabiliriz. Ancak, sonuç ne olursa olsun, her zaman alınacak dersler vardır. Bu öğrenme süreci sürekli devam eder ve deneyimler bizimle kalır. Her zaman daha iyi olabilir ve gelişim gösterebilirim.

Benim için başarıya ulaşma süreci, elde edilen sonuç kadar önemlidir. Herkes zaman zaman şanslı olabilir. Ancak, eğer yetkinsek, başarımız sürdürülebilir olacaktır çünkü işleyen süreçlerimizdir. Dürüstlük olmadan başarının da olamayacağına inanırım.

Ekiple nasıl iletişim kurarsınız?

(Ben olsaydım, deneyimlerim doğrultusunda bu soruyu bu şekilde yanıtlayabilirdim)

İşimde yaratıcılığı teşvik etmek önemli bir yer tuttuğundan, başkalarının doğru çözüme kendi inançları ve uygun yönlendirmelerle ulaşmasını tercih ederim. Doğru çözümün ne olduğunu düşündüğümü başkalarıyla paylaşmaktan ve çalışanlara rehberlik etmekten keyif alırım.

Çalışanlarımla ve ekibimle yapılan görüşmelere ve sunumlara katılmaktan mutlulık duyarım, ayrıca takım arkadaşlarıma saygı göstermeyi severim. Personelimi cesaretlendirmek amacıyla sık sık gülümser ve selam veririm. Bu, çalışanların her söylediğine katıldığım anlamına gelmez. Ancak, çalışanlarla iyi ilişkiler kurmanın etkili bir takım çalışmasını oluşturacağını bilirim.

Özellikle endişeler veya iyi gitmediğini düşündüğüm konular hakkında daha doğrudan bir yaklaşım sergilemeye özen gösteriyorum. Net bir büyük resim sunumuna sahip olmayı ve işin arkasındaki anlam ile bu anlamın heyecan verici yönlerini konuşabilmeyi çok önemsiyorum.

Ekip içinde güveninizi ne kazanır ve ne kaybeder?

(Ben olsaydım, deneyimlerim doğrultusunda bu soruyu bu şekilde yanıtlayabilirdim)

Güvenimi kazanmanın en etkili yolu, yüksek kaliteli sonuçlar elde etmeye özen göstermek ve olumlu gittiğini düşündüğüm konularda şeffaf olmaktır.

Kendini tanıyan, sürekli öğrenmeye odaklanan ve zorluklarını ve gelişim alanlarını kabul eden biriyim. Ek olarak, ister ekip çalışması, ister proje teklifi ya da kendi davranışlarım hakkında olsun, başkalarından geri bildirim almak için her türlü çabayı gösterir ve bu geri bildirimleri gelişim için kullanırım. Geri bildirime büyük önem veren bir kişiliğe sahibim.

Güvenimi artıran bir diğer unsur, bir soruna derinlemesine sahip çıkma yaklaşımımdır. Çalışma yöntemim, yalnızca bir sorunu tanımlamakla kalmayıp, aynı zamanda doğru insanları ve süreçleri çözüm için bir araya getirmeyi de içerir. Ekip ve çalışanlar arasında, zorlukların üstesinden gelmek için ellerindeki tüm kaynakları etkin bir şekilde kullanan bireylere hayranlık duyuyorum. Ben de bu kişilikte biriyim ve zorlukların üstesinden gelmek adına tüm kaynaklarımı en iyi şekilde kullanmaya özen gösteririm.

Taahhütlerde bulunan ve bu taahhütlere sadık kalan kişilere büyük takdir duyarım. Ancak, makul sınırların ötesinde taahhütlerde bulunma eğiliminde olan aşırı iyimser bir karaktere sahibim. Büyük hayaller kuran, iyimserliğe yatkın olan ve bu iyimserliği uygulanabilir planlara dönüştürme yeteneğine sahip kişilerle kolaylıkla güven ilişkisi kurarım.

Güçlü yanlarınız nelerdir?

(Ben olsaydım, deneyimlerim doğrultusunda bu soruyu bu şekilde yanıtlayabilirdim)

İş yerinde sağlam ilişkiler kurmayı önemsiyorum; birçok kişiyle iyi geçinir ve şirket genelindeki liderler ve çalışanlarla güvenilir ve güvene dayalı bir ortam oluştururum. Yeni insanlarla tanışmak ve onlardan öğrenmek beni heyecanlandırır.

Sakin ve iyimser kalabilirim; aşırı duygusallıktan kaçınır ve dengede kalma konusunda başarılı bir performans sergilerim. Herkesin ve her durumun olumlu yönlerini görmeyi tercih ederim ve bu bakış açısıyla çalışma arkadaşlarımla harika işler başarabileceğime inanırım. Bu iyimserlik, projeler geliştirmemde, krizleri yönetmemde ve görevlerimi yerine getirmemde beni etkili kılar.

Uzun vadeli odak noktalarım bulunmaktadır; insanlara, süreçlere ve stratejiye öncelik verirken uzun vadeli bir perspektif benimsiyorum. Genel olarak, gelecekte hedeflediğim konum hakkında net bir vizyona sahibim ve bu hedefe nasıl ulaşabileceğim konusunda çeşitli fikirlerim var.

Büyüme ve gelişim alanlarınız nelerdir?

(Ben olsaydım, deneyimlerim doğrultusunda bu soruyu bu şekilde yanıtlayabilirdim)

İletişimde doğruluk ve sadelik benim için önemlidir; ifade etmek istediklerim ile karşı tarafın anladıkları arasındaki farkı kapatmaya çalışıyorum. Karmaşık konuları hızlı bir şekilde çözme ve bu konuları ilkeli işlere dönüştürme konusunda daha yetkin olmayı hedefliyorum.

Yürütme ve takip etme konularında; Yeni fikirler üretme konusunda herhangi bir eksiklik yaşamıyorum; ancak asıl odaklanmam gerekenin daha sıkı bir yürütme ve özellikle gayretli ve hızlı bir şekilde takip olduğunu düşünüyorum.

İşleri önceliklendirmek; Belirli projeler üzerinde çalışırken etkili önceliklendirme yapabilmek için güvenilir araçlara sahip olmama rağmen, daha üst seviyede önceliklendirme sistemleri geliştirmeye çalışıyorum. İşlerin en iyi şekilde nasıl dengeleneceği, belirli görevlerin nasıl yerine getirileceği konularında öğrenmeye ve düşünmeye önem veren, sorunların bu süreçlerde çözülebileceğine inanan biriyim.

Genişleyen bilgi alanlarım var; Daha iyi anlamak istediğim pek çok konu var. Özellikle sosyal yaşamımda yatırım, eğitim, sosyal adalet, ekonomi ve finans gibi birçok alanda kendimi acemi hissediyorum; sanırım listem oldukça uzun. Bu konularla ilgili kendimi geliştirmeye çalışıyorum.

Bir aday olarak, bu soruları kendinize sorarak iş görüşmelerine daha iyi hazırlanabilirsiniz. Sizi farklı kılan unsur, aynı zamanda sizi özel yapan şeydir. Adaylara tavsiyem, bu soruları birer örnek olarak değerlendirmeniz ve yanıtlarınızı iş görüşmelerinde doğal bir şekilde, iş yaşamınızdaki deneyimlerinizi yansıtarak vermenizdir. Bu yaklaşım, iş görüşmesi sürecinizi daha doğru ve olumlu bir şekilde geçirmenize yardımcı olacaktır.